当我读到你的案例研究时

多人被告知必须创新。创新真是一件伟大的事情。我想很多人都会说好吧但这是什么我该怎么做这个很难硬。戴夫罗伯逊是的所以我认为这是一个非常重要的问题。事实上我以这个问题开始我的创新课程因为我认为你定义创新的方式会影响你的管理方式你在哪里寻找创新你要求什么以及你得到什么样的创新。我认为我们经常看到创新的定义是那些改变市场扰乱公司命运彻底改变行。



业之类的极其伟大的新产品。这很重要对吧这种创新很重要但很少见我认为一种改进一种新的方式我喜欢的定义是解决方案和需求之间的新匹配。它不一定是一个新的解决方案也不一定是一个新的需求但如果你能以某种方式将事物以不同的方式组合在一起以不同的方式组合事 电报号码数据 物我认为这算是创新。是的有时我想知道真正具有创新精神的人是否也具有战略性。你在苹果公司的书中有一。







个案例研究我想每个人都认为他们是最伟大的或者至少是史蒂夫乔布斯作为世界上最伟大的创新者的贡献。我感觉他很有策略。戴夫罗伯逊嗯我认为这并不像看上去那么具有战略意义。每个人都将视为令人惊叹的巨大的创新性的飞跃但事实是在其诞生的前两年只是一个管理系统他是从他那里购买的他购买了一家现有的公司该公司正在与其他竞争对手进行市场竞争。